株式会社イール
コンサルティング
service
国際コンサルティング
関連業務内容
「ir方式」で無理のない
システム構築を実現
株式会社イールは、ISOコンサルテイングとしまして、ISOの取得・運用の支援活動を行なっています。また、ISOに不可欠の「内部監査員養成研修」に関しては、定期講習、出張講習等のセミナーを実施しています。
当社の支援方式を「ir方式」と呼び、2～3名程度の組織でも無理のないシステムの構築ができるよう、ノウハウの提供、運用の支援を行っております。
支援先の業種は、製造業、廃棄物処理業（リサイクル業）、自動車整備業、運送業、サービス業、商社、等幅広く手がけております。
１．ISO取得支援
各種規格の取得までお手伝いをいたします。期間は最低3ヶ月から6ヶ月程度です。取得後自立して頂けるような内容にいたします。
２．ISO運用支援
時期を決めて運用の確認や指導を行います。特に無理や無駄がないかの確認を重点的に行い組織の活性化を応援いたします。
３．ISO内部監査員養成セミナー
ISOの中で最も重要な、内部監査員の養成を行います。習熟度から「通常のセミナー」「入門者のための入門セミナー」「上級者向けのスキルアップセミナー」と各種用意しております。実施期間も1日～3日まで、あらゆるニーズに応じた対応が可能です。
４．人材育成セミナー
立派な仕組みがあっても、それを上手く使いこなすのが非常に重要です。結局はそれらをいかに使いこなすかになります。5S、報連相、ポカミス防止、等の基本事項を学んで頂きます。
５．ヒューマンエラー防止セミナー
ヒューマンエラーの発生メカニズムから原因の追求、防止対策、とトータルで、防止について学びます。
６．ISO審査立ち会い（審査対応）
ISOの審査（定期・更新）について、審査の準備から書類作成、審査の立ち会い、その後の是正処置等、幅広く審査に関するお手伝いをいたします。場合によっては、貴社のご担当になり変ってお受けいたします。
７．各種講演
- 「ISOの嘘と真実」
- 「15人の社員で国際規格4種取得の快挙」
- 「イール方式による驚愕の取得術」